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胸怀全球四川深度链入世界电视棒


/ 2016-02-24

2014年,长虹海外营业收入首超100亿元。此中电视海外发卖收入逆势猛增超50%,海外彩电营业为整个集团的平稳成长奠基了根本。

新的汗青机缘又摆在面前。从大西洋彼岸、力促制造业回流的美国,到谋求更快脱节经济阑珊的欧洲,再到兴旺成长的东盟近邻,以及就在面前的“一带一”计谋,当当代界投资商业法则加快重构,四川企业该怎样办?

作为川商“走出去”的一朵浪花,艾际登岸国际时髦之都,让人预见企业和财产转型升级空间:一个企业在全球范畴内利用资本的能力有多大,决定其走多远。

变化中的世界充满机缘,也着一个企业抓住机遇的判断力、施行力和消化力

却少有人晓得,这一天得来有何等。

胸怀全球,超500家川企接踵登上国际舞台,鞭策四川经济加速“链”入世界。“探者”的经验教训能为“后来者”带来什么?分歧的贸易下,企业应若何走出去?若何融进去?若何活下去?

按欧洲劳工轨制,加班时间需跟员工协商,国内的人员办理机制在本地完全不合用;每年七八月和圣诞节期间绝对找不到人工。

若何融进去?

10年多次入境签证的新政策,国际原油持续低迷构成的投资凹地,万里之外的四川投资者,灵敏地捕获到市场呈现的两大变化。

粉丝地图的国际化,标记着长虹品牌的国际化。

落地新加坡前,海特集团前三次出海,均铩羽而归;宏华以1500万美元“罚单”为价格,交了膏火。这一切,均因不熟悉本地市场和法令律例。

好像在春天播下的种子。

给员工发春节红包,却“逼”走了几个美国员工。中国式办理与美国文化发生的第一次冲突,给开眉州东坡酒楼的中国高管当头棒喝。

沿着川商脚印,四川日报“看全国·看望境外新川商”出格报道小组从成都出发,逾越数万公里,奔赴、欧洲和东南亚寻找谜底。一幅全新的川商全球商业投资线图,逐步清晰。

好比环评。“以前我们理解的乐音,无非是出产过程中机械发出的声音。”在欧洲,涉及乐音的专业评估项目,细至设备摆放、窗口朝向、叉车工作范畴与时间、功课仪器的进出和停放等等。

文化冲突仅是一部门。在我们采访的21家道外川商中,他们都暗示,感受文化、体系体例、、风尚习惯等差别无处不在。“过去的成功经验被。”新但愿波兰无限公司总司理党志敏说,走进一个新国度,几乎每天都碰到新课题。

几年前,艾际认为据点网罗国际设想团队,成功将蜀绣元素的高端手工定制女鞋推向欧洲高端市场,并与香奈儿、菲拉格慕等国际大牌竞相斗丽。来岁,艾际专卖店将开进巴黎、伦敦和米兰。

三月,仍是冰天雪地,但位于安粗略省布兰特福德市的威斯卡奸细厂,却被浓浓的暖意包抄。久违的朝气与,从头出此刻这家百大哥店身上。三年前,当四川波鸿集团颁布发表收购威斯卡特时,良多人并不看好。三年后,此次“蛇吞象”的测验考试获得成功。

尊重与交换、与,将伴跟着企业走出去的全过程

“企业不克不及为‘走出去’而‘走出去’。”省商务厅担任人认为,要成为跨国企业,起首是本人要有实力,有堆集,特别是跨国收购,收购对象与企业的财产本身该当相关联性。“出发前,就要消化市场环境。”大学分校传授威廉·于说,但凡在海外投资吃亏的中国项目,均因没有充实考虑经济效益,“拍脑门决策”代替“权势巨子机构市场调研”。他,川企可依托第三方中介机构,做精准而专业的市场调研和合作伙伴的尽职查询拜访。

怎样走出去?

4月8日,绵阳长虹总部迎来一批特殊的客人——来自美国的“虹粉”。

逾越千山万水,分歧肤色、种族的人们由于配合喜好上一种产物而有了配合的名字,现在,“虹粉”的群体数量已是万万级,遍及世界各地。

春节刚过,四川总商会会长刘祖军就吃紧巴巴赶到,由于有一多量四川企业家在等着他,要跟他一路调查的投资项目。

波鸿“走出去”相对成功,底子缘由在于企业不只抓住了电光石火的机遇,所选择的国外项目也是安身于本身最擅长的主营财产,在原有储蓄、堆集上延展,从而获得成长新空间。

——“看全国·看望境外新川商”回眸·篇

成效查验现实,汗青证明选择的准确。

10年前,长虹判断走进捷克,投资欧洲电视机出产。就在欧洲工场投产的当天,欧洲起头对中国彩电财产实施反推销查询拜访,中国向欧洲出口彩电的大门几乎被关死。不只如斯,国内彩电市场日趋饱和,空间被极端挤压,长虹面对内交际困的关头。

机缘老是转眼即逝,在汗青成长的环节节点,企业的判断力和施行力极为主要。

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